一名机关“材料狗”的自白
文/暗涌
1，要么能写，要么能说，要么能喝
我们先要搞清什么是“材料”。
“材料”——这个部分公务人员一听就头大的词，让人心塞让人忧，让人恐惧让人愁。咬文嚼字的话，“材料”这个词涵盖了一切文章、文稿、文件，包括所有广义或者狭义的报告、请示、总结、通知、函等保障公文运转的一整套东西。
三国时，曹丕在《典论·论文》中尝言：“盖文章，经国之大业，不朽之盛事。” 姜维曾言：“文能提笔安天下，武能上马定乾坤”，说明一个人才的重要标志之一就是会写东西。小平同志早在建国初期就号召：“领导同志要学会拿笔杆”，“拿笔杆是实行领导的主要方法”，又说：“不懂得用笔杆子，这个领导本身就是很有缺陷的”。可见，材料当然是非常重要的。
曾有人总结，系统内的人士需要干好的事情就是“文件简报，标语口号，逢年过节，吹拉弹唱，迎来送往，打球照相，布置会场，送茶签到，领导讲话，带头鼓掌！”但如果要在其中保留一项最重要的技能，可能绝大部分领导都会选择会写“文件简报”这个技能——也就是传说中的“材料”。
曾有领导开玩笑似地跟人讲，喜欢的下属必须具备下属三个特长中的一个：“要么能写，要么能说，要么能喝”。会不会说话，能不能做到伶牙俐齿、左右逢源，是先天决定的；能不能喝酒，该喝的时候喝到位，将该陪的人陪好，是身体决定的；但要是想在机关里混的好，如果先天讲话能力不行，酒量又不行，机关要你何用？领导要你干啥？机关运转的主要方式本来就是材料，如果不写材料，基本上就相当于自我断绝了干出成绩、成长进步的通道。
不少人恨写材料，但人人都不敢忽视材料。不管是多么游刃有余的领导，他总是要花很多时间去和材料较劲。向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
材料从小的方面说，关系到领导的面子，从大的方面讲，关系到领导的位子。所以，捉刀人要时刻关注领导的动向，理解领导的意图，把握领导的需求，还要观察领导的脸色。写好了，皆大欢喜；写不好，准备倒霉。
2. 变味
“材料”已经成为我们工作一个重要方式和载体，很多工作的开展、推动和落实都体现在“材料”上。我们国家幅员辽阔，人口庞大，民族众多，最高层面往往只会给出一些原则性、方向性的指示，这给地方留足了空间，当然，这是非常正确和必要的，要不然就是管的太死；但文件一到地方，一到基层，就面临结合本地特点抓贯彻执行的情况，就要结合上级精神，写出本地特色，突出针对性，当然这也是正确的。
但不知道从哪里开始，一些地方的材料开始变味了。一个文件，从省到市，市到县，县到乡，甚至乡到村，都要层层下发文件。文件的研制，已然是一个非常辛苦的过程，但文件的落实谁人去管？每个文件都要求要领导高度重视、加强组织领导、做好宣传引导。勤快一点的，结合本地特点和实际，弄出一个新的版本；懒的，不动脑筋的，直接就是层层照抄照搬照转。
于是，等到上面想要了解这个文件的落实情况的时候，通常会发文件要下面报情况，村又报到乡上，乡上报到县上，县上报到市上，市上报到省上。至于文件的真实执行程度，少有人过问，更多的人，报精力耗费在了材料里。于是，以省范围内为例，公文便完成了“省——市——县——乡——村——乡——县——市——省”的完整闭环似旅行。
不可否认，必要的会议、讲话、文件材料是开展工作的必需手段，但如果发展成为文牍主义，把材料工作当“头等大事”，那就偏离了工作重心。“妙笔生花”虽是能事，但从根本上讲，还是要看工作的真实推动情况。如果所有的工作围着材料转、围着会议转，靠文电落实工作，靠材料体现政绩，靠连篇累牍的会议讲话表明重视程度、显示领导水平，那是万万不行的。
甚至有的时候，本来是文秘人员自己写好的材料，交上去经过领导的金口一读，变成了领导的思想，领导的讲话一下发，还要交一个材料，谈自己学习领导讲话的思想体会，成为事实上的“自己学习自己”，这岂不搞笑？
根据本人观察，“材料”主要体现出以下一些方面：
一是文山会海无穷无尽，各种层出不穷的要求、指示、报告、简报排山倒海般压向“材料狗”，“材料狗”只有在办公室闭门造车，习惯于用“文件”贯彻“文件”，用“讲话”贯彻“讲话”，以服从式的照办、完成作业式的交差发文件。文件发了许多，但一些却是文字游戏。
二是一切工作体现在材料上。现在的工作，还是在很大程度上逢会必讲，逢会必稿。一切用材料来说话，一切问题用材料了解，一切问题靠材料解决，一切问题靠材料推动。有的领导依然往往喜欢大气磅礴而又空洞无比的词语，喜欢成语，喜欢排比，喜欢说材料的“高度不够”。
三是机械化、八股化。材料遣词造句永远都是老一套，常规的工作部署、工作总结，每年拿出来把时间改一改基本还能凑合用。老话多，虚话多，空话多，变成了只有机关的人才能看懂的“官样文章”。实际上，越是重视材料，材料越是容易造假，对上只报喜、不报忧，对下报喜得喜、报忧得忧。
3. “宁在前线挨枪炮，不在后方编材料”
有人讲过一个笑话：材料写手和某部门主任、某局局长同车下乡，途中被一头毛驴挡路。主任下去动员毛驴：“你把路让开，我给你批钢材、木材。”毛驴不动。局长下去，“要多少钱我给，你把路让开！”毛驴还是不动。写材料的无奈，下去在毛驴耳朵跟前嘀咕两句，毛驴撒腿跑开了。大家问他高招，他说：“我对它说，‘赶紧走开，不然让你写材料！’”写材料这个苦差事呀，毛驴都嫌苦不愿干。
写材料辛苦吗?答案不是辛苦，而是痛苦；不是痛苦，而是命苦。以前，乡镇干部宁愿“催粮收款，灭鼠打犬”，也不愿意去写材料；现在，部分人士也宁愿跑断腿，办其他事情累死累活也不愿意写材料。曾有某单位的材料骨干，被称为单位的“定海神针”、“南天一柱”，因为手上有个重要材料要交，妻子在医院生孩子都不放他去看。妻子刚生完孩子，手上稿子初步交出去，好不容易请了假去产房看老婆孩子，领导说马上必须要改好，那人只有在产房里打开电脑，一边看看刚出生的孩子，一边改马上要用的稿子，不知道他当时心情有多复杂。
写材料意味着什么？首先意味着从此将要告别一套常用的语言系统，开始一套新的语言系统，其难度不亚于学习一门新的外语。“统一思想”“提高认识”“高度重视”“精心组织”“加强领导”“周密部署”之类的语句要信手拈来，而且这些还是只是基本功。
举例来说，体制外的人可能搞不懂“加强”、“强化”、“进一步加强”、“加强和改进”这些细微的区别，但体制内的你必须熟悉这些火星语一般的语言，而且不能出分毫的差错，因为不同的词语代表的意思和程度是完全不同的：
“加强”一般隐含着之前“不是很强”的意思；“强化”表示之前“有点强”，但还“不够强”；“进一步加强”表示之前“加强”过，但效果没有达到预期，所以要“进一步”；“加强和改进”，说明之前的效果不够好，甚至个别地方不太妥当，需要作一些调整和改进……先不往下说了，到此为止，你看晕了吗？
写材料还意味着，你就要开始受苦了。有人说，“材料狗”的最大成就感应该是某某层次很高的文件出自自己这只手，或者给某某级别很高的大领导写了讲话稿，大领导一字不改地把稿子念完了——这是对自己能力的肯定。
但是，作为笔杆子，只是看似红人。有人曾总结为“幕后一身汗，台前靠边站”、“两眼一睁，忙到黑灯”、“白天一条龙，晚上一条虫”。没有几个材料不是熬更守夜、加班加点憋出来的，对于明早要用的材料今晚才布置那是家常便饭，乌溜溜的黑眼圈那是标配。
枯燥的文字工作干久了，不同的人有不同的习惯。有的感觉反正要熬夜到凌晨，姑且先去喝点酒，这样才有灵感，而且真的有人不喝酒就写不出东西；有的平时不抽烟，但赶材料的时候能一晚上抽一两包，把整个办公室能熏得臭气冲天。材料干久了，一些人过早地青丝变头发，还有的秃了头，久坐不动还引起肥胖等一大系列毛病，身体早早地亮起“红灯”。
但如果领导满意了，侥幸通过了，倒也罢了。问题是写材料跟干其他工作都不一样。俗话说“文无第一，武无第二”，材料本身的质量高低是一个见仁见智的事。以一个省直机关的科员为例，他写的材料往往要经过“科长—副处长—处长—副厅长—常务副厅长—厅长”等重重把关，很有可能卡在其中任何一个环节。如果任何一个领导不满意，都有可能全盘否定、另起炉灶，碰到脾气不好的领导，甚至还会大动肝火，被骂个狗血淋头。有的厅长看到不满意的稿子，会一下子丢到窗户外边去，甚至直接把稿子摔到文秘的脸上——求此时文秘的心理阴影面积。
材料不管好与不好，总得有人写。要写好材料，“如鱼饮水，冷暖自知”，何其艰辛何其痛苦？虽说不必“批阅十载”，但往往“三分写，七分改”，“增删五次”那是最起码的。贾岛曾为了短短的一首诗“两句三年得，一吟双泪流”，要写好一篇各个领导都满意的材料，哪有那么容易？
“血压高，血脂高，职位不高；大会不发言，小会不发言，前列腺发炎；业绩不突出，地位不突出，腰间盘突出”，这就是一个材料工作者的真实写照。
所以说，还是这句话能够表达“材料狗”的想法：“宁在前线挨枪炮，不在后方编材料”。
4.当休矣
为什么材料越砍越是“犹如九头鸟，斩首依然飞”？很多人明明知道材料里隐藏了很多空话虚话套话，材料的实际作用不大，却依然循规蹈矩我行我素，其中一个重要原因便是自古以来的“取悦于上”的文化。一些人认为，“干得好不如写得好”，多请示汇报总不会错，对下多发指令显示自己抓的紧，“多发文电，显示政绩”。
以最基层的乡政府为例，平均每个工作日都会收到至少20份文件，这么多材料，看完都不容易，谈何执行？
这种机械、刻板，陈陈相因的“材料”式管理生态，这种纸上谈兵的工作方式，牵扯各级干部的大量精力，浪费大量资金，助长了形式主义、文牍主义，增加了行政成本和，严重影响了工作成效，可以休矣！
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